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在現(xiàn)代中國制造業(yè)浪潮中，有群默默堅守的建設(shè)者，以穩(wěn)健誠信筑夢，不事喧囂。廣東易力建安工程有限公司創(chuàng)始人陳廣才，便是其中堅定的前行者——同事與合作伙伴口中的“才哥”，是滿含敬意與信賴的親切稱呼。

深耕工程建設(shè)與機(jī)電安裝領(lǐng)域多年，這份認(rèn)可源于他對施工細(xì)節(jié)的嚴(yán)苛把控、對項目承諾的堅定踐行，更源于他將企業(yè)理念深植于心：以“精耕廠房建設(shè)與機(jī)電設(shè)備安裝領(lǐng)域，助力全球客戶實現(xiàn)偉大夢想”為使命，以“打造一家因品質(zhì)而屹立，因人才而卓越，受人尊敬的百年企業(yè)”為愿景，堅守“以優(yōu)質(zhì)客戶為中心，以成本管控為靈魂，以培養(yǎng)人才為根本，不能讓奮斗者吃虧”的核心價值觀。

“以匠心筑工程，以誠信立基業(yè)”，這份沉甸甸的信賴與清晰的理念指引，正是他以工程人擔(dān)當(dāng)堅守初心，從建設(shè)者成長為有責(zé)任、有溫度的企業(yè)家的核心動力，讓“掃帚到百年夢”的初心在一次次項目落地中愈發(fā)堅定。

一、一場與“良心”的較量

才哥的創(chuàng)業(yè)故事要從二十多年前說起。彼時，他還在從事家庭裝修業(yè)務(wù)。那是一個“快錢”誘惑遍地的時代，偷工減料、以次充好成了行業(yè)的潛規(guī)則。

“客戶看完材料，轉(zhuǎn)身就被換掉；有的甚至貼假標(biāo)簽。”才哥語氣平靜，卻掩不住當(dāng)年的失望。

他沒有選擇隨波逐流，而是毅然轉(zhuǎn)身——從家裝轉(zhuǎn)向更為嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)。“私人客戶不懂圖紙，但工程不同，每一根管道、每一塊鋼板都要經(jīng)得起檢驗。”才哥說，“那樣的錢，賺得心安。”

2003年，他在馬路邊租下一間小門市，靠一臺剪板機(jī)和一臺壓板機(jī)，開始了新的征程。那時的他，不僅是老板，也是工人、采購員、安裝工——甚至是清潔員。

二、第一個工程，帶著兒子的“夜班”

易力建安的第一個正式項目，是一個價值五萬元的停車棚。那一年，才哥既當(dāng)項目經(jīng)理，又做安全員，工地的每一處細(xì)節(jié)他都親力親為。

據(jù)才哥回憶， “有一次晚上加班，我怕工人走后現(xiàn)場太亂，就帶著才幾歲大的兒子去工地。我跟他說‘你看，爸爸在干的是大事業(yè)，把客戶交給我們的活干好了，以后會有干不完的活，也能賺很多的錢，將來等你長大了我們一起干’。”

這一幕成了易力建安最初的“傳家照”——燈光下，一個年輕父親戴著安全帽，一手拿掃帚、一手拿拖把；身旁，是好奇的小孩。那一刻，“工程”不僅是一份工作，更是一種信念的延續(xù)。

三、壓力與擔(dān)當(dāng)：七八個億背后的夜行人

真正的考驗，出現(xiàn)在2021年。那一年，易力建安的項目規(guī)模從幾千萬猛增至七八個億，資金鏈驟然緊繃。

“不是疫情的影響，而是增長太快了。”才哥坦言。

那年春節(jié)，他從廣州開車回老家，一路電話不斷。供應(yīng)商、分包商——都在催款。那是他創(chuàng)業(yè)以來壓力最大的一次。 “我靠著平時積累的信用，找了兩三個朋友，借了差不多2000萬，才把那個年過了。”

四、從放棄到覺醒：上升到企業(yè)的“上三層”

在風(fēng)雨兼程的二十年里，才哥幾乎從未想過“放棄”。直到去年，面對行業(yè)寒冬與利潤下滑，他第一次動了念頭。

“我們一年能做幾個億的業(yè)務(wù)，但年底報表一出來，沒有利潤。”那一夜，他久久未眠。

“后來我明白，做企業(yè)不能直奔答案，要找到解決問題的‘路徑’。”才哥說，“我們重新思考了品牌含義、使命、身份、價值觀，也找到了繼續(xù)前進(jìn)的意義。”

于是，易力建安的企業(yè)使命被重新定義—— “精耕廠房建設(shè)與機(jī)電設(shè)備安裝領(lǐng)域，助力全球客戶實現(xiàn)偉大夢想。”；愿景也更加清晰——“打造一家因品質(zhì)而屹立、因人才而卓越、受人尊敬的百年企業(yè)。”；核心價值觀——“以優(yōu)質(zhì)客戶為中心、以成本管控為靈魂、以培養(yǎng)人才為根本、不能讓奮斗者吃虧。”。

五、匠心不止于技術(shù)，更是一種溫度

在才哥看來，一個好工程，應(yīng)該是“多贏”的。“客戶實現(xiàn)夢想，我們樹立品牌；員工發(fā)揮特長，社會收獲價值。” 他說，易力建安的“匠心”可以用四個詞來概括：安全、質(zhì)量、專業(yè)、高效。這些年，易力建安從加工“五牌一圖”的小作坊，成長為能承擔(dān)高露潔、寧德時代邦普等大型項目的專業(yè)團(tuán)隊。 “高露潔教會我們何謂‘品質(zhì)’，邦普讓我們明白什么是‘規(guī)模’。”才哥說，“從幾十人到兩千多人同時施工的規(guī)模，從國內(nèi)工地到海外項目，我們一步一個腳印。”

六、不能讓奮斗者吃虧

才哥一直堅持“以優(yōu)質(zhì)客戶為中心，以成本管控為靈魂，以培養(yǎng)人才為根本，不能讓奮斗者吃虧。” 他認(rèn)為，企業(yè)不是靠“加班文化”生存的，而是靠讓人有尊嚴(yán)、有成長的奮斗。 “很多員工走了又回來，因為他們知道，在易力建安，只要肯干，就不會吃虧。”

七、“易力”即“屹立”：百年夢想的開始

說到公司名字，才哥笑著解釋：“很多人以為我們做牛奶或礦泉水，其實‘易力’是‘屹立’的諧音，寓意是‘進(jìn)退自如，永不爭斗’。”

這是他給企業(yè)定下的底色——穩(wěn)、誠、進(jìn)退有度。

如今，易力建安已在中東、印尼等海外市場布局。未來幾年，他們計劃持續(xù)“出海”，在全球工業(yè)建設(shè)版圖上，留下中國制造的堅實印記。

八、一束光的方向

從帶著兒子掃地的年輕父親，到帶領(lǐng)頗具規(guī)模的團(tuán)隊走向國際舞臺的企業(yè)家，才哥的故事里，沒有浮夸的傳奇，只有樸實的堅持。

他相信，企業(yè)的偉大，不在規(guī)模，而在溫度；不在口號，而在行動。 “我們希望有一天，當(dāng)別人提起易力建安，就會想到——因品質(zhì)人格化而屹立不倒。”

那時，才哥也許仍會微笑著說：“其實這一路，就是一場關(guān)于‘良心’與‘責(zé)任’的修行。”