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(資料圖片僅供參考)

三只松鼠“鼠某某”花名風(fēng)波有了后續(xù)。公司方面回應(yīng)稱，此為企業(yè)內(nèi)部文化傳統(tǒng)，并非強(qiáng)制性規(guī)定，“沒有說不同意就會(huì)有什么后果”。這番解釋試圖為爭議降溫，將花名定性為一種溫和、自愿的企業(yè)趣味。然而，將問題簡單歸結(jié)于“是否強(qiáng)制”，或許回避了更深層次的職場權(quán)力與個(gè)體感受問題。

企業(yè)的這番說辭，聽起來合情合理。但置身于現(xiàn)實(shí)的職場環(huán)境中，“非強(qiáng)制性”往往是一種微妙的權(quán)力敘事。當(dāng)一種傳統(tǒng)由公司創(chuàng)立并推行，并成為大多數(shù)人的默認(rèn)選項(xiàng)時(shí)，它本身就在無形中構(gòu)筑了一種“軟性壓力”。新員工入職，面對一個(gè)全員“鼠化”的環(huán)境，提出異議需要多大的勇氣？會(huì)不會(huì)擔(dān)心被視為不合群？這種“沒有說出口”，恰恰是職場隱性規(guī)則最真實(shí)的一面。自愿，有時(shí)只是權(quán)力優(yōu)勢方對弱勢方的一種修辭。

當(dāng)員工在職場社交、甚至對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，都必須頂著一個(gè)可能并非自己所愿的“鼠某某”稱號時(shí)，他們內(nèi)心感受到的是親切，還是一種個(gè)體身份被工具化的不適？企業(yè)不能單方面沉浸在品牌建設(shè)的自我感動(dòng)中，卻忽略了員工真實(shí)的感受。

企業(yè)的活力，無需依托于“鼠某某”的標(biāo)簽，它恰恰來源于每一個(gè)有名有姓的鮮活個(gè)體。構(gòu)建良性的職場生態(tài)，關(guān)鍵不在要求員工“自愿”融入，而在企業(yè)必須主動(dòng)“看見”并“重視”每一個(gè)人的感受。真正的認(rèn)同，源于深刻的尊重，而非整齊劃一的符號。（漫畫 張葉 評論 王亞楠 景潔 策劃 殷小平）

校對 胡妍璐